Skip links

Як підвищити обізнаність про кластери серед ключових стейкхолдерів

Проєкт Clusters4Regions зіштовхнувся з типовим викликом для молодої кластерної політики — обмеженим рівнем обізнаності регіональних стейкхолдерів щодо сутності кластерного розвитку, його переваг, інструментів реалізації та доступних ресурсів. Ця проблема є типовою й для національного рівня – чимало урядовців, депутатів парламенту, які безпосередньо відповідають за політики у сфері промислового, інноваційного, регіонального розвитку тощо – не знають основи кластерної теорії та практики, як не знають і про стан в Україні. Відтак, просвіта ринку є типовим завданням цього початкового етапу для десятків наших активістів, самих кластерних координаторів, й звісно – це  одне з ключових завдань для регіональних координаторів проєкту Clusters4Regions. Без достатньої обізнаності ключових стейкхолдерів регіонального рівня вам не вдасться викликати довіру, досягти консенсусу в робочих групах й створити достатню мотивацію учасників, долучених до розробки кластерних програм. Дана стаття підготовлена виконавчою дирекцією УКА для початкової орієнтації кластерних координаторів щодо головних матеріалів та методів просвіти ринку.

Головні методи просвіти: мережі, події та вебплатформи

Три найпростіші та найефективніші методи для зростання обізнаності  – це а) долучення до профільних соц. мереж, б) до подій щодо кластерного розвитку, с) бази знань та історії успіху.

Щодо першого методу – УКА має багато груп в соц. мережах. Для регіональних стейкхолдерів рекомендується долучення до 3х головних каналів (залежно від вашої присутності та орієнтації)

·       Telegram – група Ukrainian Cluster Alliance

·       Facebook – група Clusters4Regions (рекомендується як головна для регіонів) та «Кластери України»

·       Whatsapp  – профільні групи для стейкхолдерів кожного регіону (запитуйте у ваших координаторів проєкту Clusters4Regions).

Серед подій, рекомендуємо регулярно моніторити події на сайті УКА, а також підписатись на розсилки на новини УКА (футер внизу сайту УКА).Завданням кластерних (в т.ч. регіональних) координаторів є не тільки долучення цільових аудиторій до даних каналів, але й постійна, системна орієнтація щодо ключових та найбільш релевантних подій. Наприклад,  й крім вже запланованих стратегічних сесій в регіонах, ось як може виглядати орієнтація регіональних стейкхолдерів на травень 2025.

       Всі регіони

o   Для університетів та інноваційних бізнесів – участь в 2х вебінарах УКА

·       Окремі регіони

o   Тернопіль, Хмельницький – долучення до зібрання західно-українських кластерів в Івано-Франківську 13 травня. Це буде особливо корисними для Тернопільщини, оскільки цей регіон явно відстає за кількістю зрілих кластерів, й відтак подія в Івано-Франківську дасть змогу побачити та зрозуміти стан кластерів в сусідів.

Участь в подібних подіях відразу покращує розуміння стейкхолдерів щодо стану кластерів, ключових акторів, кращих практик в тій чи іншій сфері й надає чимало ідей щодо того, як це можна розвивати в своєму регіоні.

Серед вебплатформ вкажемо 2 головні:

·       База знань та Історії успіху – 2 ключові розділи на сайті УКА для більш системного ознайомлення з кращими практиками кластерів в Україні, рекомендаціями зі створення кластерів та існуючими інструментами для кластерних координаторів.       

Європейська платформа ЕССР – головна для слідування подіям кластерів в ЄС, а також використання цілого арсеналу їх інструментів. Зокрема, для всіх регіональних стейкхолдерів ми рекомендуємо відвідання EU Industry Days в Жешуві 5-6 червня – хоча це не чисто кластерна зустріч, на ній буде висока присутність українських та польських кластерів, а також інших стейкхолдерів кластерного руху.

Головні матеріали на сайті УКА, які треба знати та використовувати

Сайт УКА вмішує сьогодні майже 800 публікацій, й ця «контент-машина» працює щотижня на вихід нового контенту. Втім, не має сенсу знати все, потрібно знати головні матеріали, важливі для запуску кластерних програм в регіонах

Відповідно, важливими для популяризації та ознайомлення є наступні матеріали:

Корисні тактики з контент-менеджменту

Для просвіти ринку й посилення ефекту від впровадження кластерної політики кластерні та регіональні координатори мають знати та користуватись головними методами контент-менеджменту. Контент-менеджмент – це про вміле управління контентом, який вже існує. Іншими словами, вам не потрібно (ну – майже) нічого самим створювати, – достатньо навчитись користуватись тим що вже є.

Головні методи

1. Контент-план

2. Контент-к’юрейшн (кураторство контенту)

3. Регулярний постинг в мережах та розсилки

Контент-план

Контент план – це про графік подачі найбільш релевантного контенту для вибраної цільової аудиторії. Наприклад, якщо ви зібрали в окремому чаті Whatsapp учасників робочої групи для розробки регіональної стратегії свого регіону, то логічно синхронізувати матеріали, що фігурують в розробці регіональної програми з елементами інформаційного вирівнювання по кластерах.

Подібний графік – узгоджений з правильними цілями та завданнями, є дуже ефективним інструментом впливу й закріплює ваше ідейне лідерство. Адже не потрібно «грузити» стейкхолдерів «всім що є на світі» по кластерах – потрібно давати саме те, що потрібно зараз, наразі й конкретному контексті, який передбачає швидке понятійне та інформаційне вирівнювання в темі кластерних політик. Це і суть поняття «релевантність».

Відповідно, для стейкхолдерів які тільки-тільки знайомляться з суттю кластерів та розумінням кластерних політик (як це працює), ось як може виглядати план на травень 

День місяцяТип контентуКонтентПідводка
5 травняГрафік подій на травеньСкласти найбільш релевантні події місяця, вкл з місцевимипочинати позиціювати це як «кластерний контент»
8 травняМетодики — гайдиМетодологія розробки кластерних програмКоментар для кого (всім учасникам РГ) й про його суть
12 травняПриклад української політикиКейс Львівської міської ради по розвитку кластерів містадоступний для Координаторів по запиту
15 травняПриклад зарубіжної політикиДосвід Каталонії«Ось як це роблять передові регіони ЄС. Що цінного можемо ми для себе взяти?»
19 травняМетодики – гайдиЧастина методології «Інструменти підтримки»«Ось перелік рекомендованих інструментів – що буде працювати в нашому регіоні?»
22 травняКлючові пріоритети розвитку кластерів Рег. ХВикладення в публічний простір (гугл-диск або слайдшер) вашої презентації зі страт. сесії з пропозицією пріоритетних секторів«Чи вірно ми визначили пріоритети? Що ви про це думаєте?»
26 травняОгляд кластерів (чи ініціатив) регіонуВикладення в публічний простір вашої презентації – огляду кластерів чи кластер. ініціатив регіону. Пропозиції щодо розвитку.«Чи всі ініціативи ми вказали? Які кластери чи ініціативи є найбільш зрілими для включення в програму – чи правильно ми вибрали критерії?»

Поза цим, дуже цільовим контентом для вузького кола осіб (і які будуть очевидно в закритій групі whatsapp), координатор може вести значно ширші комунікації, використовуючи метод кураторства контенту. Цей метод передбачає використання вже готового контенту з додаванням своїх коментарів, які вигідно позиціюють вас (вашу ініціативу) й дозволяють залучати цільові аудиторії. Наприклад, ті учасники що відвідають івент УКА в Івано-Франківську – Калуші 12 травня, можуть звісно зробити власні пости в мережах. Це називається «генерація контенту». А можуть дочекатись звіту УКА (а він точно буде) й далі його репостити, але додавати важливі коментарі. Наприклад, для Тернопільщини тут мають однозначно заклики на кшталт «а ми так можемо?» ) Підбадьорливі заклики до дій,  консолідації та фокусу є важливими для цього регіону, який, як виявилось, оточений зараз областями, де кластерний розвиток є набагато попереду. Подібний метод і є «кураторством». Теоретично, – в ньому можна користуватись будь-яким тематичним контентом, але потрібно враховувати рівень сприйняття аудиторіями, щоб не перетворювати такі пости в спам. Й саме головне, це ваші ключові меседжі, які можуть посилювати якісь тези в оригінальному контенті, а можуть і повністю відрізнятись.

Зрештою, найбільш надійний метод донесення ваших меседжів – це цільові, адресні розсилки. Ця тактика немає аналогів за точністю вибору й тому залишається найбільш ефективною (серед цифрових методів) в діловому спілкуванні. Для цього кластерні координатори мають створювати й вести власні бази контактів, й застосовувати для них відповідну сегментацію.Для комунікаційників й тих, хто регулярно постить в мережах рекомендуємо також білу книгу «Як створювати релевантний контент».

Додаткові поради для регіональних координаторів

Завдяки UCORD в Україні створено унікальні можливості не тільки для інституціоналізації кластерів, але й для професійного зростання спільнот. Проєкт вже систематизує масу попередніх напрацювань, а попереду ще більш цікаві теми та здобутки. З погляду професійного зростання та здобуття експертизи як в розробці політик, так і в кластерній, цей проєкт не має собі рівних. Він буде тривати майже до кінця 2026 і це також велика відмінність від інших донорів, які зазвичай обмежувались 6-12 місячними періодами. Відтак, часу для професійного зростання достатньо.

Водночас всі долучені фахівці мають бути свідомими й щодо викликів персонального зростання, які вже помітні в цьому досить непростому, регіональному контексті. Мова не тільки про те, що грунтовних кластерних політик в Україні практично ніде немає, як практично немає й досвіду їх створення (Львівська міська рада та Інститут міста – єдині винятки). Але йдеться також про саму специфіку створення подібних програм, що потребує комплексної експертизи та знань в економіці, регіональному розвитку, кластерній теорії та практиці, проєктному управлінні, технологіях, але також в самій суті policy-making. А ще – це про вміння добре керувати людьми та групами стейкхолдерів які дуже різні. Бути «топ-профі» у всьому цьому не тільки не очевидно, – можна сміливо сказати, що фахівців подібного рівня, однаково експертних у всіх цих питаннях в Україні практично немає. Відповідно, координатори мають бути свідомими цього стану й, отже

  • Ставити як пріоритет командну роботу – оскільки, тільки командою фахівців можна закривати всі задачі проєкту
  • Постійно покращувати рівень власних навичок комунікацій та координації
  • Демонструвати проактивність, критичне мислення та лідерство.

Регулярна просвіта своїх цільових аудиторій – хороший напрям для тренувань й «прокачування» цих навичок.

З боку УКА, дирекція проєкту, наші головні консультанти готові надавати всебічну  допомогу й коучити координаторів в персональному режимі. Якщо будемо рухатись злагоджено та системно, професійний ріст та хороші результати будуть в кожному регіоні.

Виконавча дирекція УКА.

Explore
Drag