Річний звіт — 2024
Ключові досягнення УКА в цифрах та фактах за 2024 рік
1. Ріст кількості членів та якість кластерного менеджменту
2. Ріст та диверсифікація фінансування
3. Сталий розвиток в інтернаціоналізації
4. Інституційний розвиток
5. Інноваційний розвиток
Розвиток членства та стандартів якості
Вступ в дію механізму 2-рівневого членства (дійсні та асоційовані) сприяв двократному росту УКА, з 22 до 44 кластерів. УКА об’єднує сьогодні до 70% діючих в Україні кластерів, які являють собою ключові галузі економіки: промисловість, інжиніринг, енергетику, ІТ, агропромисловість, оборону та медицину.
В рамках встановлення стандартів якості кластерного менеджменту, УКА також досяг наступного.
- Значного росту обізнаності кластерів щодо стандартів якості кластерів та їх відмінностей від організацій іншого типу.
- Проведення трьох сертифікацій ESCA (Європейського секретаріату кластерного аналізу).
- Розширення регламентів та положень на всі структурні підрозділи, а також введення в дію Кодексу етики.
- Понад 30 кластерів були охоплені послугами УКА в поширенні кращих практик, інтернаціоналізації, нетворкінгу, фандрейзингу та інноваційному розвитку.
УКА постійно вдосконалює колективні формати співпраці, наприклад, новий формат об’єднання експертів як «РГ УКА» вже добре проявив себе в високотехнологічних сегментах, де найбільшу активність проявляє спільнота практик Індустрії 5.0 (СоР 5.0).
Розвиток проєктів в УКА. Фандрейзингова діяльність.
У 2025 році УКА суттєво диверсифікував джерела фінансування, збільшивши кількість донорських програм до десяти. Із 22 проєктів, у яких брала участь або які подавала Виконавча дирекція, вісім виявилися успішними, що забезпечило фінансову стабільність на рік.
Інші показники зростання в цій сфері стосуються:
- 15 кластерів УКА підготували проєктні заявки в рамках конкурсу EU-Ukraine cluster partnership, який був створений Європейською комісією спеціально для підтримки кластерів України.
- Кластери УКА вперше увійшли в престижні європейські програми як Horizon Europe та Interreg Europe.
- 5 кластерів УКА ввійшли в консорціуми — переможці конкурсу зі створення в Україні мережі 12 Європейських Цифрових інноваційних хабів (Є-ЦІХ).
- УКА випустив оновлений портфель проєктів, де вперше пропонується перехід на стратегічне планування за 3-5 річними програмами по кожному важливому напрямку чи індустрії.
Представлений в Варшаві на Rebuild Ukraine, цей портфель здобув високу зацікавленість міжнародних партнерів, урядових організацій та громад.
Адвокація та лобіювання інтересів кластерів
У 2024 УКА спільно з Міністерством економіки України увійшли в проєкт Interreg Europe Accelerate GDT (Green & Digital Transition), який передбачає інтеграцію подвійного переходу МСП в кластерні політики.
УКА також сприяв позиціюванню кластерів як важливого інструменти подвійного переходу та інновацій в новій Стратегії розвитку МСП до 2027. Одна із 5 цілей стратегії формулюється так: Інноваційний розвиток, цифрова трансформація та «зелений перехід» з використання підходів розумної спеціалізації, створення галузевих кластерів та наукових парків, що сприятимуть залученню інвестицій та розвитку регіонів.
Інший важливий проєкт в цій сфері — створення кластерних політик в 6 регіонах країни, був підготовлений впродовж осені й розпочнеться у 2025 році.
Інтернаціоналізація кластерів
В 2024 УКА продовжив активну інтернаціоналізацію кластерів за головними напрямками:
- Активна участь в заходах Європейської платформи кластерної співпраці ЕССР та Європейського кластерного альянсу.
- Розвиток програми Professionals4Ukraine в рамках якої було реалізовано 10 бізнес-місій за кордон й низка заходів в Україні (Professionals4Ukraine cluster week).
- Участь конференціях, виставках, бізнес-форумах, а також численних обмінів з європейськими кластерами та іншими бізнес-об’єднаннями як офлайн, так і онлайн.
Завдяки можливостям європейських програм, міжнародних та українських партнерів та донорів, кластери УКА взяли участь в європейських форумах у Варшаві, Кракові, Кельце, Празі, Брно, Бухаресті, Мюнхені, Брюсселі, Парижі, Осло й брали також участь в делегації від України в США.
Подвійний перехід МСП — перша галузева дорожня карта
Завдяки проєкту UNDP GDT Textile кластери УКА випустили 1-шу в Україні дорожню карту подвійного (цифрового та зеленого) переходу МСП. Робота виконана за 4 місяці у співпраці двох національних асоціацій (АППАУ та Укрлегпром), 2х кластерів (Подільський кластер моди та Кластер циркулярної економіки), а також 2-х EDIHs (цифрових інноваційних хабів з Києва та Хмельницького). Карта представляє 80 стратегічних ініціатив по 6 категоріях: Екосистема, Технології, Методи виробництва, Люди, Екофабрика та Інструменти.
Крім дорожньої карти, результатами проєкту є:
- Адаптація європейської методики самодіагностики МСП - ADMA (ADvanced MAnufacturing)
- Створення Альянсу 3Т (Twin Transition in Textile) – коаліції організацій, готових брати на себе відповідальність за впровадження Дорожньої карти
- Випуск 1-ї версії Лендскейп інноваторів 3.0-4.0 для Легпрому.
- Нові партнерства та перший досвід співпраці кластерів та EDIH
- Загальний ріст обізнаності та інтересу учасників ринків до розвитку в подвійному переході
Галузева дорожня карта, як інструмент стратегічного розвитку та координації вперше пропонується для українських індустрій. У 2025 УКА планує створення подібних карт в агрохарчовій галузі та машинобудуванні.
Головні напрямки розвитку в 2025 році
Через геополітичні та військові чинники 2025 рік буде складним роком для України, а значить і для всіх бізнес-об’єднань, включно з УКА. Разом з тим він відкриває нові можливості для посилення лідерства кластерів та інтеграції в глобальні економічні процеси.
Напрямками роботи на 2025 залишаються ті ж п’ять видів діяльності, що й попередні роки. Натомість структура УКА та сервісна модель будуть значно краще адаптованими до цілей за цими напрямками.
Інституціоналізація УКА та створення кластерних політик. У 2025 році проєкти Accelerate GDT та UCORD мають забезпечити створення двох політик — національної та шести регіональних, що вже закладено як цілі цих ініціатив.
Інтернаціоналізація. В цій сфері УКА продовжить такі види діяльності як:
- Зарубіжні бізнес-місії.
- Створення міжнародних консорціумів.
- Розвиток мережі Professionals4Ukraine.
Водночас забезпечення цих активностей, як найдорожчих, відповідним ресурсом, ріст вимог до їх результатів з селективним відбором бенефіціарів є очевидними змінами в цій сфері.
Ріст спроможностей кластерів та їх членів. В цій сфері передбачено:
- Розвиток кластерних координаторів та лідерів УКА через запуск власних шкіл Лідерства та Кластерного менеджменту.
- Запуск щонайменше 3-х спільних. міжкластерних проєктів, орієнтованих на Reskilling-Upskilling МСП із загальною метою встановлення власного (кластерного) порядку денного в цій сфері діяльності.
Фандрейзинг в спільній проєктній діяльності
- Виділення ПО УКА, як цілком автономного підрозділу з відповідним ресурсним наповненням.
- Продовження зростання обсягів проєктів УКА з пошуком кращих можливостей відповідно до пріоритетів (від короткострокових проєктів до довгострокових програм до фокусу на великих проєктах з залученням більшої кількості кластерів).
Розвиток інновацій та подвійний перехід МСП
- Масштабування дорожніх карт подвійного переходу.
- Поглиблення кластерної співпраці в коаліціях з реалізації ініціатив дорожніх карт (за прикладом Альянсу 3Т).
- Поглиблення співпраці в рамках EDIHs.
