В кінці 2025 року УКА змінює позиціонування. З 2022 року ми визначали нашу місію та позиціонування як «кластерний акселератор», підкреслюючи роль УКА в зростанні молодих кластерів, яких і досі – переважна більшість в УКА. Разом з тим, наш практичний досвід 2022-25 років демонструє що УКА виконує більше важливих ролей – відтак, є потреба певного їх обєднання та синтезу. Термін «ексосистемна, кластерна платформа» добре відповідає цій потребі. Розглянемо комплекс ролей, що сьогодні включає УКА
- Нетворкинг та мечмейкинг: УКА забезпечує активний нетворкінг і мечмейкинг між різними секторами (кластерами), що охоплюють агропромисловість, сільське господарство, ІТ, інжиніринг і машинобудування, оборонно-промисловий комплекс, чисті технології, промислову автоматизацію, HoReCa сектор, будівництво, медичну галузь та туризм. Цей міжгалузевий підхід сприяє активній колаборації та спільним інноваційним проєктам.
Приклади: завдяки співпраці АППАУ та Подільського кластеру моди (ПКМ), останній вийшов на декілька цікавих проєктів по діджиталізації своїх підприємств, учасників кластеру.
- Передова експертиза в кластерному розвитку: УКА формує базу знань, уніфіковані методики та інструменти для кластерного розвитку, а також підтримує стратегічне планування через створення дорожніх карт. В організації є пул довірених експертів з високим рівнем практичного досвіду, що забезпечує експертну підтримку та допомагає збереженню інституційної пам’яті.
Приклади: база знань УКА налічує сьогодні десятки публікацій, методики розвитку кластерів та кластерних програм, тренінги та консультаційні практики. Завдяки проєктам, що тривають з 2020 року, УКА виробив багато практичних, дієвих методик, завдяки яким кластери можуть розвиватись набагато швидше. УКА постійно заохочує долучення експертів та кластерних менеджерів до створення позиційних (експертних) документів – за 3 роки ми виробили їх 5 (експорт – інтернаціоналізація, по кластерних політиках, інноваціях, Маніфест 5.0 та DIH).
- Єдиний голос кластерів – адвокація та лобіювання: УКА є єдиним голосом кластерів України у взаємодії з урядом і міжнародними партнерами, що дозволяє уніфікувати та промотувати спільні інтереси на всіх рівнях, й координувати інтереси кластерного руху на національному та міжнародному рівнях.
Приклади: за 3 роки УКА досяг значних успіхів в лобіюванні кластерних політик. На кінець 2025 року в країні з’являється національна концепція розвитку кластерів (на погодженні з Мінекономіки) та 6 регіональних програм розвитку. УКА є сьогодні передовим центром накопичення та промоції кращих європейських та світових практик. Для цього ми постійно робимо українську та зарубіжну бенчмаркингову аналітику, фіксуємо та просуваємо кращі практики, в тому числі у створенні кластерних політик.
- Кластерний інкубатор – акселератор: організація виступає інкубатором та акселератором молодих кластерів, надаючи консультації, експертну підтримку, допомогу в створенні і запуску кластерів, а також навчає та менторує їх учасників. Це допомагає швидшому розвитку нових кластерних ініціатив.
Приклади: щороку ми проводимо більше 10-ти навчальних вебінарів, окремі тренінгові програми, а також надаємо консультаційну допомогу 5-10 кластерам. Завдяки проєкту Clusters4Regions ми виходимо на створення 1-ої справжньої акселераційної програми молодих кластерів, до якої будуть залучені низка українських та зарубіжних експертів.
- Єдині професійні стандарти: УКА сприяє виробленню єдиних професійних стандартів у кластерному менеджменті, що підвищує якість управління і забезпечує сталість розвитку кластерів
Приклади: в 2022 році ми розпочали об’єднання спільноти з дуже різних кластерів, підходів та уявлень про «що таке кластери». В 2025 році ми уніфікували більшість цих підходів до європейських стандартів. Ми вийшли на 3-х рівневу систему вдосконалення, де 1-ий рівень для початківців – це умови вступу до УКА, далі – рівень платформи ЕССР, й ще більш просунутий – рівень якості кластерного менеджменту ESCA. 3 українські кластери (Львівський, Харківський ІТ, та АППАУ) в 2024 році отримали відзнаки бронзового рівня по ESCA.
- Швидка інтернаціоналізація: УКА виступає «вікном» або каналом для швидкої інтернаціоналізації українських кластерів, сполучаючи їх з передовими інструментами, каналами й безпосередньо – з європейськими та світовими кластерами, асоціаціями та їх учасниками.
Приклади: в 2022 році ми мали не більше 3 кластерів, що були інтегрованими в європейські та міжнародні кластерні проєкти. В 2025 – їх близько 15-ти, а загальна кількість міжнародних проєктів перевищує 30. Це зростання відбулось в тому числі завдяки активній взаємодії УКА з донорами, Європейською комісією та Європейським кластерним альянсом, активному та постійному долученню кластерів до міжнародних програм і конференцій (від платформи ЕССР, а також ТСІ, Interreg Europe, EEN, Horizon Europe).
- Інновації та подвійний перехід: Платформа ініціює і підтримує реалізацію спільних проєктів в інноваціях, цифровому і зеленому переходах, а також фіксації кращих практик для підтримки малого і середнього бізнесу у зростанні конкурентоспроможності.
Приклади: спільний проєкт GDT Textile сполучив 3 кластери та 2 EDIH й сприяв розгортанню ініціатив подвійного переходу на Поділлі, а також промоції ініціатив зеленого переходу в національних масштабах. Перші працюючі в Україні DIHs (Цифрові інноваційні хаби) з’явились в Україні в 2021 році, завдяки активній співпраці АППАУ з передовими університетами Києва. Сьогодні 5 кластерів є лідерами консорціумів EDIHs (Європейських цифрових інноваційних хабів) й спільно з іншими учасниками розгортають свої послуги для тисяч МСП.
Кожна з цих ролей є в більшій чи меншій мірі трансформаційною – кластери спроможні радикально змінювати стан середовища в якому вони знаходяться. Й це те, що вкрай необхідно в епоху тотальної турбулентності, геополітичних змін та війни в Україні. Ми бачимо, що старі уклади та системи, старі політики та підходи не можуть справлятись з новими викликами. Кластери як нові інституції колективного господарювання, що представляють інтереси тисяч МСП – спроможні ставати рушійною силою в багатьох сферах економіки, впливаючи також на суспільні, екологічні та оборонні аспекти.
Таким чином, УКА виступає не лише як мережа об’єднань, не лише як інкубатор для молодих кластерів, але як цілісна екосистема для управління комплексними викликами сучасної економіки України, сприяє цифровій, зеленій та соціальній трансформації через інтеграцію кластерів різних галузей і регіонів.