Сталість кластерних проєктів: від управління набутками до екосистемного впливу
Онлайн-зустрічі УКА, 12 та 26 січня, з 17-00
Український кластерний альянс запрошує кластери, їх проєктних менеджерів, а також всіх учасників програми тренінгів з проєктного менеджменту УКА на серію з двох онлайн-зустрічей, присвячених темі сталості та масштабування кластерних проєктів.
За підсумками реалізації кластерних та регіональних ініціатив УКА, а також аналітики власних і партнерських проєктів, ми бачимо: понад половина грантових проєктів закриваються формально, але не дають довгострокових outcomes та impacts. Спеціальна аналітична стаття УКА від грудня 2026 розбирає причини цього стану, але якщо стисло – це системна проблема будь-яких громадських та бізнес-об’єднань, яка проявилась також в розробці регіональних кластерних проєктів в Clusters4Regions восени 2025.
Саме тому УКА сьогодні системно працює над переосмисленням підходів до проєктного управління – від фокусу на набутках (deliverables) й до управління екосистемними змінами.
Дві онлайн зустрічі мають на меті:
- поєднати інструменти класичного та agile проєктного менеджменту з новими підходами до сталості;
- обговорити типові управлінські помилки, з якими стикаються кластери після завершення фінансування;
- проаналізувати зони росту та ризики реальних кластерних проєктів;
- зорієнтувати учасників на нові грантові та програмні можливості 2026 року, де сталiсть і масштабування є ключовими критеріями.
Формат зустрічей – фасилітовані онлайн-сесії з активною участю учасників, розбором кейсів і практичною рефлексією власних проєктів.
Зустріч 1: 12 січня, 17:00
Чому наші проєкти не стають сталими: розбір реальних помилок
Фокус:
- різниця між activities, outputs, outcomes та impacts;
- типові причини відсутності сталості в кластерних проєктах;
- обмеження класичного підходу до управління проєктами;
- обговорення реальних кейсів учасників програми.
Зустріч 2: 26 січня, 17:00
Як закладати сталість і масштабування ще під час реалізації проєкту
Фокус:
- практичний фреймворк Ecosystem-Driven Agile Project Management (ED-APM);
- управління проєктом у двох контурах: delivery та ecosystem;
- робота з партнерами, outcomes і масштабуванням ще до завершення проєкту;
- очікування донорів і програм у 2026 році.
Тривалість кожної зустрічі: 60–90 хв
Формат: онлайн
Модератори: Юрчак Олександр, Сергій Потапов
Для участі в заходах необхідна реєстрація
РЕЄСТРАЦІЯ ЗАКРИТА
