В рамках місії українських полісі-мейкерів Індустрії 4.0 до Польщі ми продовжуємо тему кращих практик наших польських партнерів. В попередній статті ми висвітлили діяльність FPPP (польської державної агенції з розвитку Індустрії 4.0), а сьогодні хочемо познайомити вас з ключовими акторами-інноваторами в напрямку Smart індустрії та науково-освітній галузі Польщі.

Підкарпатський науково-технологічний парк AEROPOLIS: Інновації та Інвестиції

Підкарпатський науково-технологічний парк AEROPOLIS є одним із найпривабливіших інвестиційних об’єктів у південно-східній Польщі. Цей парк створений з метою привернення сучасних компаній та технологій до одночасної максимальної утилізації потенціалу місцевих університетів та науково-дослідних центрів.

Підкарпатський науково-технологічний парк AEROPOLIS надає широкий спектр послуг та можливостей для компаній та інноваторів. Декілька ключових компонентів пропозиції Парку включають:

1. Просування високих технологій: Парк активно просуває високі технології у сферах авіації, IT, електромеханіки, біотехнології та хімічної промисловості через проєкт “Технологічний інкубатор”. Це сприяє створенню інноваційних рішень та підвищенню конкурентоспроможності.
2. Преінкубатор: Парк підтримує стартапи та підприємців у впровадженні сучасних технологічних рішень і управлінні знаннями та капітальними ресурсами.
3. Дослідження та інновації: Парк пропонує лабораторні дослідження, вимірювання, випробування та аналізи в лабораторії матеріалознавства та прототипування Aeropolis, сприяючи розвитку нових матеріалів та технологій.
4. Консультаційні послуги: AEROPOLIS надає консультації щодо створення та розвитку бізнес-концепцій для стартапів, бізнес-планування, прав інтелектуальної власності, промислового дизайну, збору коштів, фінансового та бухгалтерського консультування та юридичні поради.

Робота Підкарпатського науково-технологічного парку AEROPOLIS є прикладом успішного об’єднання інновацій та інвестицій в розвиток регіону. Його пропозиція, що охоплює широкий спектр послуг, може слугувати прикладом для України у формуванні подібних інституцій. Розвиток інноваційного потенціалу та технологічної галузі є ключовим елементом сталого економічного зростання, і AEROPOLIS відіграє важливу роль у досягненні цієї мети в Підкарпатському регіоні в Польщі.

Дослідницька мережа Łukasiewicz – приклад роботи Інституту кераміки та будівельних матеріалів

Основні напрямки діяльності Ł-IMN включають:

1. Сфера стійкої економіки та енергетики: Інститут зосереджується на розробці та впровадженні екологічно безпечних технологій виробництва, а також використанні циркулярної економіки та створенні матеріалів і виробів для сучасних електричних мереж.
2. Інтелектуальна мобільність: Інститут працює над накопиченням електроенергії, використанням відновлювальних джерел енергії та розробкою високопродуктивних систем живлення для електромобільності.
3. Здоров’я: Інститут виробляє передові матеріали для медицини та медичні нанотехнології, сприяючи розвитку медичних інновацій.
4. Оборона та безпека: Ł-IMN впроваджує нові матеріали для оборонних потреб, використовуючи передові технології, такі як 3D-друкування та електропостачання.

Інститут пропонує інноваційні та високотехнологічні рішення у багатьох сферах, включаючи обробку кольорових металів, розробку нових матеріалів для силової електроніки, енергетики, транспорту та медицини, а також дослідження композиційних матеріалів та порошків.

Можливостями співпраці з цим інститутом можуть скористатися кластери УКА для формування та спільної роботи над інноваційними проєктами МСБ.

Науково-дослідницька мережа імені Лукашевича в Польщі є прикладом успішного реформування дослідницьких інститутів, особливо тих, що займаються прикладними дослідженнями. Ця мережа об’єднала 22 інститути з різних наукових галузей під спільними підходами у сфері інновацій, що створило унікальну можливість для співпраці та координації досліджень.

Іван Кульчицький, директор Агенції європейських інновацій, ділиться своїми думками про цю мережу і підкреслює наступні важливі аспекти:

• Об’єднання інститутів: У Польщі інститути були об’єднані в єдину мережу імені Лукашевича. Це сприяло усуненню дублювання робіт та створенню спільних підходів до досліджень.
• Спільні підходи до інновацій: Інститути, які об’єдналися в мережу, працюють за спільними підходами у сфері інновацій. Це дозволяє їм більш ефективно вирішувати завдання та використовувати ресурси для розв’язання складних проблем.
• Центр координації: Важливим елементом цієї мережі є координаційний центр, до якого можуть звертатися потенційні замовники з бізнесу. Цей центр сприяє ефективному розподілу завдань і робить процес співпраці між бізнесом і науковими інститутами більш доступним та зручним.
• Потенціал для реформ у НАНУ та інших інститутах: Цей приклад може надати ініціативу для реформування дослідницьких інститутів в інших країнах, включаючи Україну. Це може означати об’єднання інститутів, спільні підходи до досліджень і створення координаційних центрів для полегшення співпраці з бізнесом та іншими зацікавленими сторонами.

Історія успіху Hub4industry – флагманський Digital Innovation Hub в Польщі

Hub4industry – це флагманський Digital Innovation Hub в Польщі, який являє собою ініціативу Європейського Союзу щодо створення регіональних центрів цифрових інновацій, відомих як European Digital Innovation Hubs (EDIH). Цей хаб був створений у співпраці з Краківським технопарком, компаніями ASTOR і T-Mobile Polska, а також університетами: AGH University of Science and Technology і Krakow University of Technology, іншими компаніями та експертами в галузі промисловості.

Digital Innovation Hub Hub4industry в Польщі є прикладом успішної ініціативи з розвитку цифрових інновацій та цифрової трансформації в промисловості. Ось деякі основні аспекти, які українські актори інноваційної екосистеми можуть взяти для себе:

1. Створення Інноваційного Екосистемного Центру: Hub4industry об’єднав різні суб’єкти, такі як компанії, університети, інститути, та бізнес-інкубатори, щоб створити комплексну точку підтримки для промислових компаній. Це створює сприятливу інноваційну екосистему, де різні гравці можуть співпрацювати та обмінюватися знаннями.

1. Мультидисциплінарність і Технологічна Різноманітність: Hub4industry поєднує різноманітні технології та галузі, такі як 5G, штучний інтелект, робототехніка, інтернет речей, хмарні обчислення та інші, щоб створити комплексні рішення для підприємств. Українські актори також можуть намагатися розвивати інновації в різних технологічних сферах для підвищення конкурентоспроможності.
2. Навчання та Освіта: Hub4industry має навчальний центр по робототехніці, що допомагає навчати працівників та створювати кваліфіковану робочу силу для цифрової трансформації. Українські організації також можуть інвестувати в навчання та розвиток навичок персоналу.
3. Партнерство і Кооперація: Успіх Hub4industry базується на активному співробітництві з іншими компаніями, університетами та дослідницькими установами. Українські актори також можуть залучати партнерів для спільної розробки та впровадження інновацій.
4. Фокус на Практичних Рішеннях: Hub4industry намагається демонструвати готові рішення та застосування для промисловості, що спрощує впровадження цифрових технологій для компаній. Українські компанії також можуть намагатися розробляти та представляти конкретні інноваційні рішення.

Олександр Юрчак, директор Українського кластерного альянсу, вказав на важливість практичного досвіду та виклики у процесі розбудови інноваційних мереж. Українські актори можуть врахувати ці виклики та шукати шляхи поліпшення розвитку інноваційних центрів.

Висновок

Польський досвід, представлений на прикладах Мережі Лукашевича, Hub4industry, Підкарпатського науково-технологічний парк AEROPOLIS є надзвичайно важливим для українських компаній та інноваційної спільноти. Важливість цього досвіду та можливості для українських компаній можна узагальнити наступним чином:

• Створення Інноваційної Інфраструктури: Польський досвід показує, що об’єднання різних суб’єктів, таких як компанії, університети, інститути та бізнес-інкубатори, є успішним підходом до створення сприятливої інноваційної екосистеми.
• Мультидисциплінарність і Технологічна Різноманітність: Українські компанії можуть намагатися розвивати рішення в різних технологічних галузях, таких як штучний інтелект, робототехніка, 5G, хмарні обчислення та інші, для підвищення своєї конкурентоспроможності.
• Навчання та Розвиток навичок: Інвестування в навчання та розвиток навичок персоналу є важливим елементом успіху. Навчальні центри та програми можуть сприяти підготовці кваліфікованої робочої сили для цифрової трансформації.
• Партнерство і Співпраця: Активна співпраця з іншими компаніями, університетами та дослідницькими установами дозволяє обмінюватися знаннями і ресурсами для спільної розробки та впровадження інновацій.
• Фокус на Практичних Рішеннях: Важливо розвивати та представляти конкретні практичні рішення для компаній, що спрощує впровадження цифрових технологій.

Розбудова інноваційної інфраструктури в Україні на основі цього досвіду може сприяти розвитку промисловості та підвищенню конкурентоспроможності країни.

Крім того, Жешувська агенція регіонального розвитку є ще одним цікавим кейсом, який варто розглянути, оскільки вона успішно займається розвитком регіону та інноваціями.
Такі ініціативи можуть допомогти Україні розбудувати сильну інноваційну інфраструктуру, яка сприятиме її економічному та технологічному розвитку в майбутньому.