Агенція регіонального розвитку Волинської області – це майданчик для взаємодії влади, науки, бізнесу та громадськості. Станом на 2023 та 2024 роки ми визначити пріоритетними напрямками своєї роботи – медицину та економіку. Агенція у своєму кейсі має дві ініціативи – це Кластер Медичних Інновацій та інноваційний агрокластер «Західне Полісся», останній спеціалізується на створенні ланцюгів доданої вартості в агропереробці.
Кластер Медичних Інновацій – це об’єднання ІТ медичного бізнесу, обласних комунальних лікарень, Луцького медичного інституту та приватний медичний бізнес України.

Микола полінкевич

Розпочата війна росії проти України відчутно вдарила по економіці, й Україна почала отримувати допомогу від Європи. Гранти допомагають МСП працевлаштовувати людей, створювати ланцюги доданої вартості та сплачувати податки у центральний та місцеві бюджети. Саме у відповідь на цей виклик Миколу запросили, як експерта в проєкт “Запуск сервісної моделі інноваційного фандрейзингу для МСП в Українському кластерному альянсі”.

Хто такий грантрайтер?

Грантрайтер – це універсальний спеціаліст, який знає як оформити ідею МСП зрозумілими для донора (грантодавця) словами і якщо МСП спроможні та готові виділити потрібну кількість часу, то тематика аплікаційної форми грантової заявки, зазвичай, неважлива. Але варто розрізняти чи то поділяти запит МСП на: спроможні й неспроможні отримати грант. У результаті даного проєкту такі МСП виявились і ми вже починаємо працювати над розбудовою організаційної спроможності їх бізнесу отримати грантові та інвестиційні кошти.

коментує Микола Полінкевич.

За останні 6 місяців Микола подав близько 15 заявок на гранти, працюючи в команді проєктного офісу Агенції та 5 заявок у рамках проєкту ClusterFundRaise. Він визнає, що головною проблемою у грантрайтингу є нерозуміння бенефіціарів суті грантів та відсутність часу, виділеного МСП на підготовку до участі у конкурсах.

Як грантрайтер, Микола Полінкевич показав свою універсальність, допомагаючи МСП формулювати свої ідеї так, щоб вони були зрозумілі для донорів. Його особлива увага приділялася медичним та аграрним проєктам, де він використовував свою експертизу для розвитку спроможності галузі.

Найбільша проблема у грантрайтингу – це нерозуміння бенефіціарів суті. Грант – це не подарунок на Різдво, а механізм розвитку, у тому числі розвиток компанії для спроможності до отримання донорської допомоги. Іншою важливою перепоною є недостатня кількість часу, що виділяє МСП для підготовчої роботи по гранту. Варто розрізняти грантрайтинг і проєктний менеджмент. У нас у портфелі є понад 10 проєктів, що формуються без грантового фінансування і чекають свого «ідеального» конкурсу. Це ніби спочатку pre-seed, потім seed, що розбудовується командою із залученням зовнішніх експертів, бізнесу та інших стейкхолдерів. До прикладу – впровадження ШІ у первинній медицині Шацької громади, що спрямований на профілактику серцево-судинних захворювань та виявлення потенційних загроз інсультів та інфарктів. Цей проєкт фінансується компаніями Аскеп та МІСУ. Також працюємо із комунальними установами та лікарнями для розробки їх портфелів проєктів для можливості у майбутньому отримати грантову допомогу.

зазначає експерт Микола Полінкевич

У проєкті Микола допоміг розв’язувати різні питання, які залежали від запиту МСП: від годинної консультації до написання аплікаційної форми під ключ. Деякі підприємці зрозуміли, що їм ще рано, а інші включились у процес і подали заявку.

Наразі найбільшими викликами для консультантів з фандрейзингу Микола вважає:

• Час, який не приділяє МСП для роботи над конкурсом.
• Час, який приділяє грантрайтер на підготовчу роботу, але який не оцінено МСП й він просто відмовляється від проєкту.
• Відсутність стратегії та візії розвитку бізнесу.

Микола радить МСП не боятися фандрейзингу та розбудовувати спроможність бізнесу отримати цю допомогу.

Ця ініціатива реалізується в межах Проєкту “Підтримка інклюзивного економічного розвитку в Україні шляхом узгодження експортної стратегії з регіональним розвитком і ЦСР”, що фінансується урядом Німеччини і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH у співпраці з Програмою розвитку ООН (ПРООН) в Україні.