15 квітня відбувся брокеридж-івент для представників агро-харчової та переробної галузі

30 підприємств та 10 інтеграторів – такий склад учасників брокеридж-івенту АППАУ за підтримки Українського кластерного альянсу (УКА) та Enterprise Europe Network (EEN) дозволив не лише обговорити технології, а й перейти до практичного діалогу між бізнесом і провайдерами рішень.

Формат заходу був побудований навколо прямих контактів між виробничими МСП та інтеграторами цифрових рішень.

Окремі тематичні сесії дозволили учасникам сфокусуватися на конкретних задачах: енергетиці, управлінні виробництвом, витратах, кадрах та цифровізації.

Український ринок технологічних рішень уже сформований, але МСП лише починають формувати системний попит на комплексну цифрову трансформацію.

Це означає, що основний бар’єр сьогодні – не відсутність рішень, а:

• нестача внутрішніх компетенцій,
• розрив між потребами бізнесу та можливостями технологій,
• обмежений доступ до перевірених партнерів.

Ключові напрямки обговорень

Під час заходу підприємства отримали практичне розуміння та доступ до рішень у кількох ключових напрямках:

1. Енергоефективність та енергонезалежність
Підприємства отримали практичне бачення переходу до енергонезалежності як критичного фактору стабільності бізнесу. Йдеться не про окремі рішення, а про інтегрований підхід до управління енергоспоживанням – від проєктування виробництва з урахуванням енергетики до впровадження моделей комбінованої генерації та накопичення енергії. Для МСП це означає можливість не лише зменшувати витрати, а й забезпечувати безперервність виробництва в умовах нестабільної енергосистеми.

2. Цифрове управління бізнесом
Ключовий фокус був на переході від фрагментованого управління до єдиної цифрової моделі підприємства. ERP-системи розглядаються як інструмент, що об’єднує фінанси, виробництво, логістику та персонал в єдиний контур, дозволяючи відмовитись від Excel і розрізнених рішень. Для МСП це дає прозорість собівартості, доступ до даних у реальному часі та можливість приймати управлінські рішення на основі аналітики, а не інтуїції.

3. Доступні рішення для МСП
Окремий акцент зроблено на доступності цифрових інструментів для малого та середнього бізнесу. Заміна 1С/BAS на сучасні системи, зокрема Odoo, відкриває можливість поступової цифровізації без значних початкових інвестицій. Такі рішення дозволяють почати з базових процесів і масштабувати систему відповідно до зростання бізнесу, що є критично важливим для МСП, які знаходяться на початкових етапах трансформації.

4. Управління виробництвом і витратами
Учасники отримали розуміння, що ефективність виробництва залежить від здатності працювати з даними в режимі реального часу. Інтеграція інформації з обладнання, виробничих процесів і фінансів дозволяє переходити від обліку витрат постфактум до їх активного управління. Для МСП це означає можливість контролювати собівартість через процеси, виявляти приховані втрати та підвищувати ефективність за рахунок цифрових інструментів.

5. Кадри та автоматизація
Проблема дефіциту персоналу розглядалась як системний виклик, що потребує комплексного підходу. Роботизація виступає як практичний інструмент зменшення залежності від людського фактору, тоді як нові моделі підготовки кадрів і альтернативні підходи до рекрутингу (зокрема через галузеві спільноти) дозволяють бізнесу адаптуватись до нових умов. Для МСП це означає можливість одночасно підвищувати продуктивність і будувати більш стійкі кадрові стратегії.

На заході підприємства мали можливість:

• встановити прямі контакти з інтеграторами та провайдерами технологій
• зрозуміти, з чого починати цифрову трансформацію
• отримати доступ до перевірених рішень і кейсів
• знайти партнерів для реалізації проєктів в Україні та за кордоном

Наступні кроки

Як продовження розвитку напрямку метчмейкингу, АППАУ планує серію подібних заходів у 2026 році, спрямованих на розвиток практичного діалогу між бізнесом і інтеграторами, формування готовності МСП до запуску цифрових проєктів та масштабування впровадження рішень Industry 4.0, зокрема офлайн-захід у Львові, що стане продовженням онлайн-метчмейкингової зустрічі.

Детальний звіт читайте на сайті АППАУ за посиланням.

Роль EEN як драйвера міжнародної інтеграції МСП

Мета брокеридж-івенту полягала передусім у підсиленні практичної складової взаємодії між бізнесом і провайдерами рішень. Захід був сфокусований на вирішенні операційних викликів МСП через впровадження сучасних технологій – автоматизацію, цифрове управління, оптимізацію витрат та підвищення енергоефективності.

Такий підхід відповідає актуальним європейським практикам розвитку промисловості, де ключовим фактором конкурентоспроможності є саме рівень цифрової зрілості підприємства. У цьому контексті підтримка EEN сприяє наближенню українських МСП до стандартів ведення бізнесу, прийнятих на міжнародному рівні, через доступ до перевірених підходів, експертизи та практичних кейсів.

Enterprise Europe Network сприяє розвитку МСП та відкриває доступ до міжнародної експертизи, партнерств і нових можливостей зростання.

Мережа об’єднує понад 600 організацій у більш ніж 60 країнах світу та допомагає компаніям:

• впроваджувати інновації та сучасні технології,
• знаходити надійних бізнес-партнерів,
• орієнтуватися у регуляторному середовищі ЄС,
• розвивати проєкти відповідно до принципів сталого розвитку.

Таким чином, участь у локальних ініціативах за підтримки EEN є точкою входу до ширшої екосистеми можливостей для українського бізнесу.

Для отримання додаткової інформації або долучення до мережі EEN звертайтесь до менеджера УКА Лесі Соболевської – lesia.sobolevska@appau.org.ua

---

Захід організовано за підтримки проєкту Enterprise Europe Network (EEN) в Україні