Skip links

Річний звіт Українського кластерного Альянсу 2023

Український кластерний альянс (УКА) представляє річний звіт своєї діяльності у 2023. Створений у 2022, як об’єднання кластерів України, УКА продовжив своє динамічне зростання у 2023 й зміцнив позиціювання як кластерного акселератора країни.

Ключові досягнення УКА 2023

Ефективна реструктуризація

Перехід від аморфної й неефективної структури з 60 організацій до 25 справжніх та діючих кластерів – добре організованих і які взаємодіють між собою.

Масштабна інтернаціоналізація

Понад 30 міжнародних подій офлайн та онлайн, охоплення 10+ країн ЄС та 22 кластерів УКА; запуск програми Professionals4Ukraine, яка об’єднує 27 амбасадорів.

Фокус на фандрейзингу

Ріст кількості спільних проєктів в 5 разів; отримання фінансування 10+ кластерами УКА; створення загального портфеля 52 проєктних заявок УКА (120 млн євро).

Адвокація та лобіювання

Регулярні обмін з урядом, регіональними адміністраціями та громадами. Випуск 4-х позиційних документів. Регулярні пропозиції на уряд по проєктах Відновлення.

Новий портфель сервісних послуг

УКА повністю формалізував й розпочав просування 20 видів послуг, серед яких найбільш популярними є нетворкінг, послуги з фандрейзингу та організація зарубіжних бізнес-місій.

ЗМІСТ

Реструктуризація УКА – «краще менше, але краще»

Розвиток проєктів в УКА. Фандрейзингова діяльність.

Адвокація та лобіювання інтересів кластерів

Інтернаціоналізація кластерів

Регіональні ініціативи. Співпраця з адміністраціями та громадами.

Головні напрямки розвитку 2024

Реструктуризація УКА – «краще менше, але краще»

В рамках планової реструктуризації УКА з липня по грудень 2023 було виконано наступний фронт робіт:

  • Введення обов’язкової сплати членських внесків для дійсних членів УКА. 
  • Розробка регламентів роботи для всіх структурних підрозділів УКА.
  • Розробка й початок впровадження 2-х цільових стратегій УКА — сервісної та інтернаціоналізації.
  • Встановлена система планування, контролю та моніторингу по всіх видах спільної діяльності.

Станом на 15 січня 2024 структура УКА, а саме загальна кількість кластерів та учасників УКА, скоротилась більш ніж вдвічі: з 60 до 26. Наразі УКА включає 21 дійсних членів та 5 асоційованих, перелік на сайті.

Структура УКА стала більш оптимізованою для виконання стратегічних та операційних завдань, а також для надання сервісів кластерам, дійсним членам УКА. Виконавча дирекція та Правління УКА узгодили єдині регламенти, як Положення про Комітети УКА, Положення про Ресурсні центри УКА, Положення про Правління, Регламенти керування портфелем проєктів та процесами фандрейзингу тощо.

«Покращення структури та загальної організаційної ефективності УКА є запорукою нашої спроможності краще реагувати на зовнішні та внутрішні виклики. Процеси реструктуризації у 2023 були непростими, а інколи й конфліктними. Але зрештою, ми виходимо в 2024 більш стійкими, сильними та консолідованими»

Юрчак Олександр, СЕО УКА

Розвиток проєктів в УКА. Фандрейзингова діяльність.

Мобілізація кластерів в створенні власного портфеля проєктів — розвиткових та інвестиційних розпочалась практично синхронно з урядовими ініціативами при підготовці першого пакету проєктів Відновлення на Лугано в травні 2022. Ця робота набула нових масштабів у 2023 й на кінець року портфель УКА містить 52 проєкти загальною вартістю понад 120 млн євро.

В порівнянні з 2022 ось як виросли показники фандрейзингу в 2023

  • Загальна кількість підготовлених проєктних заявок зросла з 18 до 65
  • Виграних проєктів на рівні УКА – з 2 до 7
  • Обсяги фінансування спільної діяльності – з 88 к євро до 250 к євро
  • Кількість виграних проєктів по кластерам УКА – з 7 до більше 15

Графічні банери нижче демонструють наші промоційні матеріали підготовлених проєктів за галузевими секторами та напрямками 

«У 2023 ми спостерігаємо значну професіоналізацію проєктної діяльності кластерів УКА. Запуск роботи Проєктного офісу, синхронне включення всіх ресурсних центрів, залучення кращих професіоналів з фандрейзингу, все більше поглиблення технологічних аспектів проєктів, а також краща колаборація з зарубіжними партнерами – все це складові нашого успіху, які ми будемо розвивати й 2024»

Анатолій Долинний, керівник Ресурсного центру Smart.City

Адвокація та лобіювання інтересів кластерів

Активна співпраця з урядом країни в розвитку економіки з одночасним фокусом на ролі кластерів, випуск позиційних документів УКА, висвітлення публічних позицій кластерів – є головними складовими політики УКА у сфері адвокації та лобіювання кластерного руху країни. 

У 2023  адвокаційна діяльність УКА була зосереджена на випуску низки позиційних документів, які посилюють його роль, як лідера подвійного переходу та інноваційного розвитку МСП, а також головної кластерної інституції країни.

Ще один документ «Аналіз інноваційних екосистем Індустрії 4.0. Перспективи співпраці з Польщею» був підготовлений в грудні на замовлення Польської державної агенції Індустрії 4.0. Він буде доступний для широкого загалу після валідації  замовником.

В кінці року, УКА також систематизували загальний спільний доробок наших напрацювань Smart.Industries з 2018. Сьогодні його перенесено вже на рівень УКА й складає понад 40 документів — це проєкти стратегій національного рівня, позиційні документи, білі книги,  аналітичні звіти, гайди та кейс-стаді, а також просвітні документи та переклади міжнародних технічних стандартів. УКА — включно зі своїми ресурсними підрозділами, є єдиною організацією в Україні у сфері Індустрії 4.0-5.0 що має подібний доробок — йдеться про цілісну Knowledge Base, яка системно розвивається з 2016 року.

«УКА демонструє вражаючу спроможність системного випуску політик та аналітичних документів, які повністю синхронні з європейським курсом кластерів і є вкрай актуальними для України. Як для представника академічної науки, для мене це кращий формат та демонстрація єднання науки, бізнесу, влади та експертного середовища»

Юлія Рижкова, керівниця Комітету Інновацій та смартспеціалізації

Інтернаціоналізація кластерів

У 2023 УКА продовжив активну інтернаціоналізацію кластерів за головними напрямками:

  • Активна участь в заходах ЕССР та Європейського кластерного альянсу, чимало з яких скеровувались та підтримувались директоратом розвитку кластерів DG GROW Європейської комісії.
  • Участь конференціях, виставках, бізнес-форумах, а також численних обмінів з європейськими кластерами та іншими бізнес-об’єднаннями як офлайн, так і онлайн.
  • Запуск сервісів EEN в рамках УКА.
  • Розвиток програми Professionals4Ukraine.

Загалом, кластери УКА взяли участь в 3-х європейських форумах Clusters Meet Regions (Кошице, Ясси, Краків), 3 обмінах ClusterXchange (Таллін, Берлін, Ясси), в 3-х тематичних або загальноєвропейських зустрічах: конференціях в Барселоні, Малазі та Брюсселі, а також ініціювали низку онлайн обмінів.

Учасниками цих заходів стали більш як 20 кластерів УКА  — Харківський кластер ІАМ, АППАУ, Вінницький кластер приладобудування та автоматизації, Запорізький кластер ІАМ, Київський хайтек кластер, Український кластер автобудування та мобільності, Всеукраїнське об’єднання інноваційно-космічних кластерів, Рівненський міжрегіональний медичний кластер, Львівський Кластер Медичного Бізнесу, Дніпровський медичний кластер, Дніпровський поліграфічний кластер, Міжнародний медичний кластер, Харківський IT-кластер, Українська Харчова Асоціація (U-Food), Подільский кластер моди, Український ВудХауз Кластер, Український кластер кібербезпеки, Кластер технологій передових матеріалів, Причорноморський кластер, а також інші кластери чи партнери УКА, — всього понад 50 керівників кластерів та членів їх Правлінь.

Важливою віхою в цьому розвитку є випуск програми Інтернаціоналізації кластерів УКА Вона пропонує системний погляд на поточний стан та перспективи розвитку, вказуючи напрями інтернаціоналізації за 4-ма ключовими сферами, зони росту в спроможностях кластерів та план дій на 2024.   

У 2023 найбільш ефективним механізмом інтернаціоналізації в УКА визнана програма Professional4Ukraine.

«Ми раді вітати УКА в європейській сім’ї кластерів, пропонуючи Україні з 2022 членство в Європейському кластерному альянсі. Й ми також добре знаємо, як складно та довго об’єднувати кластери в окремій країні. Відтак, динаміка росту УКА, креативність та проактивність колег з України в пошуку найбільш ефективних механізмів співпраці нас дуже радує й мотивує. Впевнений, що у 2024 ми досягнемо нових успіхів у співпраці»

Антоніо де Ново, президент Європейського кластерного альянсу

Регіональні ініціативи. Співпраця з адміністраціями та громадами.

Як і у 2022, у  2023 керівництво УКА приділяло велику увагу розвитку та координації на рівні регіональних ініціатив. Де-факто, події відбувались щомісяця. Слайдшоу нижче демонструє окремі фото з подій УКА в в Ковелі, Києві, Кам’янці-Подільському, Львові, Долині, Запоріжжі, Харкові, Тульчині, Вінниці, Ужгороді та інших містах та регіонах країни.

У всіх цих подіях відбувалось залучення місцевої влади та громад, де кластери порушували питання спільних проєктів та покращення взаємодії влади та бізнесу.

«Діяльність УКА справляє сильний вплив на стратегію економічної стійкості та розвитку Волині. Можна сказати, що у 2023 кластерний компонент став частиною цієї нашої стратегії. Ми ініціювали кластерну ініціативу «Західне Полісся», спільно вели масштабну фандрейзингову дільність, а в кінці року створили кластер медичних інновацій. Для нас почесно та корисно бути партнером УКА, кластери – це жива, цілюща підприємницька енергія, і яка найбільше проявляється саме в кластерних об’єднаннях»

Валерія Гончаренко, керівниця Агенції регіонального розвитку Волині, член Правління УКА у 2023

Головні напрямки
розвитку 2024

УКА завершив виконання дорожньої карти 2022-23 по терміну дії. Водночас чимало невиконаних завдань переходять на 2024-25 рр., й для їх планування, а також вироблення нової стратегії, УКА планує низку стратегічних сесій в 1-му кварталі 2024. Проте, загальні орієнтири розвитку вже зрозумілі й найбільш важливими завданнями поточного року є наступні.

Оптимізація планів дій та ресурсів по всіх структурних підрозділах УКА.

На момент виходу цього звіту виконавча дирекція УКА веде 6 проєктів, й на підході — нові. Таким чином, на 2024 рік ми передбачаємо одномоментно паралельне ведення 5-7 проєктів, й до яких будуть залучені різні кластери та структурні підрозділи УКА. Відповідно, найбільш важливим наразі є оптимізація всіх регламентів та ресурсів по спільних проєктах УКА.

Швидка оптимізація ресурсів та робіт за напрямком Інтернаціоналізації.

Тут відмічається найбільший прогрес, але й ще більше зростання перспективних робіт у 2-му півріччі 2023. Новий проєкт Professionals4Ukraine надасть більші фінансові та людські ресурси для координації, але для виконання конкретних робіт та розробки планів взаємодії з амбасадорами на 2024 (“Країна Х - Сектор Y”) необхідна швидка координація зі структурними підрозділами, окремими кластерами й прийняття єдиних правил взаємодії.

Кращий фокус на пріоритетних проєктах УКА

Кращий фокус на пріоритетних проєктах УКА, які ще в підготовці, та їх потужне, синхронне просування до зовнішніх стейкхолдерів. Портфель УКА з огляду на обсяги та потреби кластерів не є достатнім та оптимізованим. Якщо Виконавча дирекція та окремі кластери (PFC, U-Food) є перевантаженими проєктами, то інші кластери не мають нічого, й аналогічно не мають фінансування на більшість структурних підрозділів УКА в 2024.

Випуск методичних рекомендацій та кращих практик УКА

Випуск методичних рекомендацій та кращих практик УКА, що є частиною проєкту UCA CapGrowth. Підготовка цих рекомендацій й в рамках відповідних заходів була запланована в осінь 2023, але в силу різних причини відбулось зміщення в часі. Наразі, УКА має прискорити випуск методичних рекомендацій за 3-ма ключовими напрямками, найбільш важливими для молодих кластерів як: нетворкінг та метчмейкінг, експорт та інтернаціоналізація, а також комунікації.

Вироблення єдиної комунікаційної стратегії навколо бренду УКА.

Вироблення єдиної комунікаційної стратегії навколо бренду УКА. Кількість напрямів дій та проєктів в УКА збільшується й це вже становить значні труднощі в орієнтації кластерів УКА. Нова комунікаційна стратегія має передбачити не тільки просування бренду УКА до зовнішніх стейкхолдерів, але й забезпечити зручність та релевантність інформаційних потоків всередині альянсу.

«2023 продемонстрував швидкий ріст більшості наших кластерів, дійсних членів за багатьма напрямками – й в цьому є величезний вклад УКА. Водночас це зростання відбувалось не завжди збалансовано, синергетично та на належному рівні взаємодії. Відтак у 2024 ми маємо діяти ще більш консолідовано, але також більш прагматично, добре балансуючи наші інтереси, ресурси та можливості на всіх рівнях».

Олег Демчук, голова Правління УКА, керівник подільської агенції АСТАР

Керівництво УКА дякує за плідну роботу в 2023 всім керівникам кластерів, членам правлінь, нашим партнерам міжнародним організаціям, а також членам кластерів. Кластерний рух зміцнився й зазнав розвитку, якого не було за останні 10 років. Щирі вітання та подяка всім кластерам та партнерам, які нас підтримують. Разом – до Перемоги!

Explore
Drag